月份：2022年10月

440亿美刀，马斯克成了推特唯一的老板，这场牵扯众多的商业大戏，终于落下帷幕，而另外一场大戏缓缓开幕。
01
先复盘一下，这场集合了舆论战和商业战的经典大收购，未来极有可能进入EMBA教室，成为众多商学院的教学案例。
step one：在二级市场收购推特股票，成为股东并进入董事会；
step two：结果进入董事会一天就宣布退出，原因是对推特的经营风格极度不满；
step three：表示要私有化推特公司，出价440亿收购。
起初，推特老板并不想卖，还专门搞了“毒丸计划”，就是用增发股份的方式来阻挡收购，具体方式是一项为期一年、于2023年4月14日到期的股东权利计划，可在控股股东与公司董事会发生意见分歧时触发行使，以确保其他所有股东实现价值。
其中，若有某实体、个人或团体在未经董事会事先批准时，获得了推特至少15%流通普通股的实益所有权，便会触发上述股东权利计划的行使门槛。
很明显，这就是针对马斯克的。
然而，440亿美元的出价太过有诱惑力，因此当马斯克发出你们要不卖就拉倒的宣示后，推特的股东们不干了，在股东的强大压力下，推特决定出售公司。
当时，连收购协议都签好了。
step four：马斯克突然又宣布，对不起我不想要了，不买了。这下子股东们不干了，本来眼看就要兑现推特的价值，你说不买就不买？不行，你非买不可！
于是推特起诉马斯克，你必须买。
在法庭上，有一份151页的马斯克和推特之间来回沟通的文件被公布，内容相当精彩，特别在商业层面尤其精彩。
比如马斯克开出了440亿的天价来收购推特，然而他不打算全掏这笔钱，而是成立了两家特殊目的公司来做收购的手套。
这笔钱的构成，是一家公司的钱由马斯克的股票抵押借款，另外一个公司则纯粹银行借贷，大约要借130亿。
也就是说，除了将股票抵押一部分以外，马斯克不用从自己腰包掏出哪怕一毛钱来收购推特。
当然，条件是借得到钱就买，借不到钱就拉倒，至少协议里是这样说的。我估计那130亿借款的抵押物，应该就是推特公司本身的价值。用推特的价值抵押来借钱买推特，马斯克确实不单是一个技术天才，更是一个商业天才。
02
看下特斯拉的股票价格和市值，按照马斯克持股15%来看，不算多大的事：
一通操作下来，就在昨天，马斯克终于成了特斯拉唯一的老板。我原本以为他要拿个扫把进公司，预示着要将人扫地出门，结果他抱了个水槽：
成交达成后，几个推特高管如首席执行官Parag Agrawal、首席财务官Ned Segal和法律政策、信托和安全负责人Vijaya Gadde、总法律顾问Sean Edgett立刻被解雇，并在最短时间内被扫地出门且不得再进入推特大楼。同时冻结所有代码，让特斯拉的工程师前来接管。
我相信这件事马斯克也是想做很久了，因为他看推特的管理层不爽，已经太久太久了。
不爽的原因，在紧接着的声明中有所表示，马斯克说：
他收购推特的最大原因是想给社会保留一个相对理性的发言平台，而不是像现在这样要么极左要么极右，在上面搞的乌烟瘴气，稍微正常点的发言无法获得关注。
同时，马斯克也承诺不会让推特变成一个“自由的地狱”，放任那些违反法律和基本底线的言论大行其道。
我相信全世界不少推友对马斯克的这番言论应该是心有戚戚焉的。在相当长的一段时间里，比较正常的保守主义言论屡受打压，而宣扬暴力仇恨甚至恐怖主义的发言却啥事都没有。
最新的一条关于推特的发言，马斯克说：
03
那么，马斯克会将推特打造成他描绘的那种理性的发言平台吗？
也不是没有人质疑，有人挖出了马斯克的黑历史，表示他也并不是他自己声称的那种会保护自由言论的人。
反对者举了几个例子，说曾经有一个叫John Bernal的特斯拉员工，在油管上发布了关于特斯拉安全性能的视频后被解雇。
再比如，内华达特斯拉工厂的一个技术人员Martin Tripp揭露了一些特斯拉公司环保不达标后，也遭到了解雇甚至黑客攻击。
类似的例子还有好几个。反对者们的一个重要论点是，如此重要的一个公共发言的平台不该成为一个营利性实体，也不该被地球上最富有的人掌控。
这些反对者恐怕忘记了，在马斯克入主前，推特就是一个营利性平台了。当然，由于经营得不怎么样，实在也谈不上是个挣钱公司：
2022年第二季度推特的业绩就不咋样，财报显示，推特Q2营收11.8亿美元，同比下降1%，净亏损2.7亿美元，而上年同期则盈利6560万美元。
对于马斯克的入主，广告商们是有点紧张的，因为之前他就说过“我讨厌广告”。
他还和推特联合创始人杰克·多西以及该交易的投资者都曾建议放弃广告业务，通过订阅和其他方式获得收入，这引起了广告商们的担忧。
万一他真不想挣广告的钱，一大块蛋糕就要飞了。但事实证明他们的担心有点多余。
10月27日，马斯克在推特上表示，他希望推特公司成为最受尊重的广告平台。
老马绝对是个性情中人，想一出是一出，绝非常人可以揣度。就像收购前他说推特左翼太多他要裁掉75%的人，但真来了之后又给员工吃定心丸，没事的我不会那么做。
所以，在要上火星的马斯克那里，恐怕没有什么是不能变化的，如果什么都不变，也没有可回收火箭这一说了。
这个家伙实在太懂媒体，太懂宣发了，这不他一分钱没掏，就收获了这么多关注，拿下推特后，我感觉他的特斯拉也要大卖特卖了。
毕竟全世界最有名的社交平台之一，已经在他的掌控之中了，你要说他不会用来大力宣传自家产品，是没有人相信的。

IT之家 10 月 29 日消息，据路透社报道，当地时间周五，美国最大的汽车制造商通用汽车表示，在埃隆?马斯克（Elon Musk）完成收购 Twitter 交易后，该公司暂时停止了在 Twitter 上的付费广告。
通用汽车指出，“公司正在与 Twitter 接触，以了解该平台在新所有权下的发展方向。作为媒体平台发生重大变化的正常业务流程，我们暂时停止了付费广告。”
IT之家了解到，通用汽车还表示，其“在 Twitter 上的客户服务互动将继续进行”。
财报显示，2022 年第三季度，通用汽车实现营收 419 亿美元（约 3025.18 亿元人民币），同比增长 56.4%；归属于股东的净利润为 33 亿美元（约 238.26 亿元人民币），同比增长 36.6%；每股收益为 2.25 美元（约 16 元人民币）。
马斯克还是通用汽车竞争对手特斯拉公司的首席执行官。IT之家了解到，今年 4 月，马斯克提出以每股 54.20 美元（约 384 元人民币）的价格收购 Twitter。10 月 28 日，马斯克完成以 440 亿美元（约 3176.8 亿元人民币）将 Twitter 私有化的交易。

鞭牛士 10月29日消息，当地时间10月27日，纳斯达克指数重挫1.63%，美股六大科技巨头苹果、亚马逊、谷歌母公司Alphabet、微软、奈飞、脸书母公司Meta集体走低，Meta更是收盘下跌超24%。
这六大科技巨头总市值一夜共计蒸发2766亿美元，约合人民币19995亿元。
在美联储持续大幅加息与欧美金融市场剧烈波动的共振下，美股对冲基金的净杠杆率创下过去一年以来最低，反映美股风险偏好的回落。

折扣、红包、促销、互动游戏、分段预售，猫狗们花了14年把“双11”卷到如今这个样子，眼下可能会被淘特还原“出厂设置”。
日前，淘特在双11前夕放出了一张单页海报，言简意赅地写了四句话，前三句涉及玩法，分别是比价、五折、搜索免单，每一条都简单粗暴。第四句话是“其他没了”，标新立异。
从时间和业务逻辑上看，淘特动双11“蛋糕”更多的是借着大促节点，由供给侧向消费侧渗透。
此前，淘特通过工厂、产地、品牌的“直供”体系，侧重于从供给侧发力。依靠效率与短路经济，与拼多多形成了下沉市场中的哼哈二将。据阿里2022财年（2022Q1）报表显示，淘特用户数已破3亿。单从用户规模上讲，双11是检验其M2C能力的绝佳场景。
供给侧只能确保产品，而消费市场需要全新玩法。多年以来，货架式电商花里胡哨的场景营销，早已把消费者弄得有些审美疲劳了。当各家都把重心放在“挖掘潜在购买力”时，却顾此失彼，忽视了消费者显而易见的需求——通常体现在搜索行为中。
这或许是淘特突然重拾搜索逻辑的深层次原因。
变换搜索逻辑
双11前夕，淘特打出比价、五折、搜索免单三张牌，其中搜索免单表明淘特意图通过搜索逻辑从供给侧，走向需求侧。
此前，淘特主要围绕场景本身做文章，比如淘特10元店、淘特100以及淘特优鲜。
“淘特10元店”（最早版本，现为“3元3件”）的定位是覆盖各个生活中的小物件、小商品，淘特负责人汪海曾解释过运作方式：以N元N件、工厂直供、入仓全检、一站式购齐、一个包裹发货。他没有说的是，这些低价标品往往容易被人忽视，而是需要通过刺激与商品组合唤醒。
很多功能性的商品，消费者通常只会在对应生活场景中才会产生需求，例如马桶刷、缝衣针、洗衣凝珠等等。如果坐等需求产生，对于平台而言，问题已经是即时性了。对于绝大部分电商而言，场景+产品富余的方式触达用户之外，更多还是靠性价比吸引用户关注，唤醒需求。
“淘特100”同样是基于场景逻辑，其定位于消费升级趋势类商品，主打性价比品质商品的“大牌平替”。这套逻辑下，淘特既可以覆盖消费市场广泛存在的“平替需求”，也可以通过孵化厂牌，本质上是为供给侧提供升维空间。
供给侧实力展现得最充分的领域其实是农产品，能否赢得产地信赖，直接影响平台货品品质。淘特之前推出的两个活动，“比拼多一点鲜”主要针对农产品流通环节中，广泛存在的品质问题；而“百城百味”则是用活动的方式，为地域特产搭台。
一系列场景化手段，让淘特自己成了类似于“产品经理”的存在。
眼下，双11已经开启，从淘特披露的三条信息来看，“搜索免单”不仅与淘特过去大半年的打法截然不同，而且也同传统电商的搜索逻辑截然不同。
搜索框虽小，却是用户主动表达需求的最佳方式。从这个入口进行搜索，既可以是产品属性，亦可以是品牌名称，甚至是对应场景，都能找到与之匹配的产品信息。在淘特重拾搜索框前，平台大多依靠AI加持与用户多轮搜索，做到看人下菜碟。
驼色、秋冬、内搭、男……输入的关键词越多，框定的范围越小，结果越精确。
搜索逻辑下,传统货架式电商的核心逻辑是链接人与商品信息。为了高效，既要图片吸引人，又要突出性价比，还得与词条产生联动，提升转化。而平台则分配大量资源，逐一筛查到底哪些信息是真实的，哪些信息与商品并不匹配。
商家与平台的始终处于“猫鼠游戏”之中。
除了货不对版的问题，海量供给中，搜索结果夹杂着多种体系，例如竞价、关联度、评价、销量等，反而不利于触达用户需求。种种因素扰动下，供给与需求始终无法完成真正意义上的对接。
淘特以M2C模式切入市场，场景化营销+三个“直供”使得淘特迅速扩充商品品类，以“低价好货”在下沉市场站稳脚跟，主推的“比价王者”，显眼的标识，可供参考全网比价，首坑呈现，更是让消费者直达已经被同样需求者们验证过的最佳性价比选择。
传统搜索电商仅仅连接了人与商品信息，而在货品丰富程度与直供体系下，新的搜索逻辑则是将人直接与货品连接了起来。
双11的M2C叙事
淘特还原双11“出厂设置”早已有迹可循。
据了解，9月1日以来，淘特小二就在商家群邀请商家入驻首坑免费活动。所谓“首坑免费”指的是搜索首坑取消竞价，零广告招租，且不限制符合要求的申报商品数量，当申请通过后即获“比价王者”标签。
首坑免费不仅打破了搜索逻辑中的竞价体系，而且还叠加了M2C模式原本在品控和品类丰富度上的优势。不同于传统意义上简单粗暴的补贴，流量免费既去掉了厂商流量成本，进一步降低了参与大促的门槛。短时间的试水，如同投石入水，让供给与需求两端不再如死水一般平静。
供给侧方面，有从未花钱买过首坑流量的商家表示，过去一天200元的流量支出，实际曝光与转化平平，反倒是如今没花一分钱就拿到首坑，立竿见影。“这几天不管是搜索流量、还是订单量，蛮可观的，都是100%的增长。”
首坑免费与节日场景也产生了化合反应。中秋节期间，有月饼商家靠着比价拿到首坑，一个“比价王者”的标签直接带来250%的订单增长。另一家乌江榨菜店铺，其流量增长幅度高达390%，订单增幅达到350%。
由于供给侧没有流量成本，那些品质可靠的商品有了更多抛头露面的机会，实现了流量与转化双增。
需求侧方面，我们分别截取了菜板、垃圾桶、水果等几款“比价王者”与“首坑免单”的商品评价，质量方面的反馈多为正向，而那些获得免单的评论则无一例外处于既惊且喜的状态。
截图来自淘特“比价王者”与“首坑免单”商品
或许是看到首坑免费出奇效，淘特才会决定提前练跑将首坑免费复刻到双11。
但无论如何，小到个人体感，大到市场趋势我们都能发现一个事实在经历：人们更加理性，而且还希望大促能简单、直接、实惠——这正中淘特下怀。
面对双11，大量中小商家、厂牌、农产品种户不仅自身缺乏促销经验，更不具备寻找专业代运营、MCN机构的实力。因此，双11走向理性的过程，这些群体一度在大促中销声匿迹。淘特M2C相当于整合了上述群体的营销与运营环节，重新让这些大促“边缘人”重回舞台。
淘特“三句半”既有针对当下消费市场需求的意味，比价王者、五折、搜索免单三板斧，彼此之间还存在层层递进的关系。
“比价王者”是建立在商品丰富程度与品质基础上的。淘特敢在平台内直接将最低价格排在搜索结果最优位置，完全是供应链给的“勇气”，因为只有货品丰富到一定程度，才支持从货架逻辑变为搜索逻辑。
淘工厂直营大店的数据能够更直观地反映其供给情况。纸面上看，目前淘工厂直营大店已经覆盖全国14个省份150多个城市，涉及到1800多个核心产业带，超1万家优选的源头工厂。地域与数量规模，使平台能够在供给侧实现饱和覆盖。
“五折”进一步针对“比价王者”，设置了10月22日与11月11日两个折扣时间节点。而且，通过搜索“比价王者”，赢取免单资格，则完全释放用户明确需求的同时，也能顺带刺激潜在需求。
注：截图来自淘特APP
淘特行业与营销平台总经理嘤鸣此前明确提到，淘特双11的核心策略是提升消费者参与感，比如边玩边买，所以才让购物体验从货架浏览（即“看选买”）升级为搜索体验（可以理解为“搜比买”）。
从拼营销到拼供应能力
今年是第14个双11，大促早已成为品牌覆盖消费的修罗场，很难有新的玩法。
而淘特双11“三句半”所带来的变量，不止是简化促销环节那么简单，而是为行业提供了一种新的视角：从供应能力入手，有可能再造一个双11，这比一直在营销手段上内卷更有价值。
另一方面，重回搜索逻辑并不意味着场景营销的没落。10月24日夜，李佳琦双11预售首日GMV就高达215亿元，去年预售首日GMV为106.53亿元，同比翻了一番。尽管淘宝直播在这一年时间中经历了一段头部真空期，可是其基础设施、主播生态以及用户心智，依然存在增长空间，否则快手和“罗永浩们”也不会临阵入“淘”。
9月20日，淘特为了酝酿双11，开了一场淘工厂商家大会，大会提到了四大举措，如今看来，错峰开卖与商家分层两个举措确实为供给侧和消费侧找到了绝佳的衔接处。
由于天猫双11首次将开卖时间提前到11月10日晚8点，于是淘特将五折活动定在了11月11日。而商家牌级分层管理机制，则设置了差异化权益，为消费者提供优质且独特的工厂与产品。
当天猫有意缩短双11周期时，淘特却逆势而为，将双11周期做了大幅延长，从10月10日开始，准确讲经历了“特省节”10月大促和11月11日大促两个波段。
可以看到，天猫双11因为直播与场景能力强，所以有意压缩周期，寻求爆发。而淘特双11转向搜索逻辑，以直接、简单的方法匹配用户需求，因而对周期并不敏感。更何况，直供的逻辑本身就可以让源头有很强的定价能力，性价比供给的源头之下，一切顺理成章。
因此，无论是场景还是搜索，电商始终呈螺旋上升中前行，唯一的变化是，历史不会简单重复，而是持续走向纵深。
多年前，天猫C系创造了经典大促范式，眼下淘特B系又创造了另一个范式。当B、C并行时，双11在一年又一年的变化中叙述着新故事。（本文首发钛媒体APP）

“哪个是罗永浩？”
10月24日，是天猫双11正式启动预售的日子，也迎来了在“淘宝首播”的罗永浩。只是，有些进入直播间的观众还分不清楚谁是罗永浩，他也表现得确实不像一般的主播，连并不公开显示的人气和排名，都一股脑说了出来。
当晚8点左右，他跟身旁的朱萧木（交个朋友主播）说，“（同时）在线人数7万多”。当时直播间显示的观看量是874万。
晚9点，他提醒朱萧木说，“别嘚瑟了，从第二跌到第四了。”不一会儿，他又嘟囔起，“回第二了”。
对于第二的名次，罗永浩和朱萧木似乎表现得很欣慰，尽管外界期待的是一场“一哥”间的争锋。
一个是曾经的抖音一哥罗永浩，为“交个朋友直播间”积累了超1969万粉丝，现在不到5天时间，帮淘宝直播账号快速涨粉253万。一个是直播带货一哥李佳琦，淘宝直播间累计粉丝6917万。
从数据来看，两大主播的直播间场观均超过1000万，截至10月24日24时，罗永浩直播间的点赞量为364.7万，李佳琦直播间的点赞数显示为2.51亿，相差四位数。
今年双11期间（10月24日-11月11日），罗永浩会以“代言人”角色露面6场直播。谈及观看量和销售额，有业内人士表示，和李佳琦双11预售当晚没有可比性，不过，有潜力成为第二名；悲观者则认为，能保持前五的名次就不错了。
罗永浩淘宝直播间付定金
不过，“一哥”之争的讨论，很快就会过去。罗永浩的AR创业公司刚完成新一轮融资，这次露面，他算不上“复出直播”，交个朋友（北京交个朋友数码科技有限公司）也谈不上“弃抖投淘”。他只是在交个朋友开疆拓土之时，再次充当“排头兵”的角色。有受访者表示，现在的“罗永浩”淘宝直播间，迟早会更名为“交个朋友”，而坑位费也将大比例下调。
同样的招式用第二次，还灵吗？
罗永浩淘宝首播：商家冷静了，追求转化率
10月24日晚8点过9分，“罗永浩”淘宝直播间的观看量终于破千万。由于淘宝直播间近期调整了显示方式，场观人次封顶仅显示为“1000万+”。
此时，老罗已上播2个小时。多位消费者表示，当晚，淘宝直播页面、点淘的推荐页首位，频繁出现罗永浩的影子，比李佳琦更有存在感。有消息称，淘宝直播当天会给罗永浩直播间5000万UV（Unique Visitor，指独立访客访问数），但这一消息未得到官方证实。
“罗永浩”直播间上推荐位 图源 / 淘宝APP
在大促节点，观看量破千万几乎是淘宝头部主播的“标配”。深燃注意到，24日下午6点前，李佳琦、蜜蜂惊喜社、香菇来了、烈儿宝贝、陈洁kiki、Timor小小疯的直播间，观看量先后破1000万。
尽管粉丝量还无法和上述几位主播相比，但“罗永浩”淘宝直播间的增速很快，24日这场直播，涨粉超过百万，累计5天时间，粉丝数涨到250万以上。老罗本人虽然刚直播两场，但为了涨粉和引导消费者加购（加入购物车），交个朋友主播团从10月20日起已在淘宝开播。10月23日，“罗永浩”淘宝直播间7小时的直播中，罗永浩现身2小时左右，最终观看量是868万。
谈到罗永浩淘宝首秀的观看量和销售额时，有业内人士表示，和李佳琦双11预售当晚没有可比性，不过，和李佳琦一个月前“复播”时的数据相当。9月20日，李佳琦的复出直播，场观6350万；据业内人士测算，该场GMV（商品交易总额）破亿。
10月24日晚，罗永浩淘宝直播间共上架150余款商品，以数码家电、食品保健、运动鞋服、酒水饮品等为主，卖得最火的五款商品分别是干拌面速食、牛肉丸、保暖套装、精酿啤酒、口罩，客单价在19.9元-199元区间。商家吴樊分析，交个朋友走的是老路线，目标受众明显偏向男性。
当曾经的抖音带货“一哥”来到淘宝直播的地盘，罗永浩难免被拿来和李佳琦作比较。只不过，这种比较恐怕是短暂的。
不止一位业内人士表示，罗永浩此番只是以交个朋友“代言人”的身份，短暂露面。华盟新媒集团CEO、淘宝联盟成都理事长黄博告诉深燃，罗永浩的定位依然是交个朋友的艺人，他预测，现在名为“罗永浩”的淘宝直播间，将更名为“交个朋友”，只是时间早晚问题。
根据交个朋友的官方预告，今年双11期间的淘宝直播，罗永浩本人会参与6场，其他时间由交个朋友直播团队完成。
启动预售当天的销售额，是一年双11的晴雨表。24日当晚，许多电商人士密切关注着头部主播的表现，吴樊告诉深燃，“近两周，商家圈倒是讨论过老罗”，因为交个朋友在为淘宝直播进行双11招商，“但大家普遍反映坑位费高，对转化率也不太有信心”。
据了解，双11期间，罗永浩淘宝直播间商务合作的费用是，坑位费达到20万，打包权益（包括坑位费以及一定时间的切片授权和肖像使用授权、公众号发文）60万，抽佣在20%左右。
对于这一价格，多位中小商家对深燃表示“没有考虑合作”，因为“坑位费太高”。与李佳琦保持合作的某国货品牌的电商负责人称，“他比李佳琦的（坑位费）高很多，暂时不会考虑”。
询问过多位商家的合作意愿后，黄博得出结论，商家权衡是否与交个朋友合作的标准是ROI（投入产出比），不再像2020年、2021年期间还把罗永浩的品宣价值计算在内。
有一位商家算起账来：“如果老罗在抖音带我的货，单坑3万，销售额30万，1:10的ROI还不错，并且我们在淘宝直播也有这笔预算，我就投。相反，如果老罗在抖音带货的ROI，支撑不起这笔预算，就不投。”
“考虑到淘宝用户群像、直播间粉丝基数等因素，商家们普遍不相信罗永浩在淘宝直播的转化会高于抖音。”黄博补充道，当然，借着“罗永浩淘宝首播”，会有一批预算有充的头部和腰部品牌买单，相当于花市场部的钱来做品牌宣传。
与交个朋友有过业务往来的吴樊预测，双11过后，交个朋友直播间的坑位费将大幅下降。在抖音直播间，2020年，罗永浩的坑位费从100万元逐渐下降至20万元，2021年，罗永浩直播场次坑位费为2万-5万元，“没有罗永浩的淘宝直播间会也降到这个区间”。
罗永浩不算“复出”，交个朋友没有“弃抖”
罗永浩和交个朋友出现在淘宝直播间，被一些人解读为“弃抖投淘”。实际上，罗永浩算不上“投淘”，交个朋友也属于“脚踏”两个平台。
至于罗永浩，更确切的说，他此番并非“复出”，更谈不上“退网失败”。他于今年6月12日通过个人微博宣布“正式退出微博和所有社交平台”，并逐渐淡出交个朋友管理层。“退网”只是外界给罗永浩贴的标签。
交个朋友进入淘宝直播，他继续做“排头兵”，既是为了“大局观”，也是为了“还债”。
罗永浩2020年4月1日在抖音直播带货首秀时，负着6.7亿元欠债。今年6月，罗永浩向《晚点 LatePost》透露，“已发生的直接债务还剩不到一个亿”，“全还完要到（2022年）11月前后”。
至于剩下的债务，则由交个朋友直播间一揽子承担。他与交个朋友签了长约，由交个朋友按月稳定地还完剩余债务，自己为了尽快启动创业公司的工作，将本来要再用半年多为交个朋友所做的工作，摊到未来几年里逐步完成。
交个朋友谈不上“弃抖投淘”，因为抖音和淘宝都是它重要的直播阵地。
交个朋友与抖音的独家协议过期，是与淘宝直播合作的前提。而对于交个朋友“入淘”，一个普遍的联想是，它在抖音的发展遇到了瓶颈，甚至与新东方旗下的东方甄选的走红挂上钩。
黄博表示，现阶段的交个朋友抖音直播间，用增速放缓来形容更为准确，不过，即便没有东方甄选的出现，交个朋友的抖音流量也会逐渐被稀释，原因与交个朋友自身和抖音平台的发展阶段有关。
一方面，直播带货业务本质靠的是主播，交个朋友如果找不到足够多的优秀主播，就会进入增长放缓的阶段。另一方面，交个朋友专卖店的模式，并非抖音平台现在的扶持重点。“当下抖音根据扶持重点，把一些流量重点分配给了三农、手艺人、垂类达人。”黄博补充道。
加速资本化的交个朋友，需要寻求新的增长。
早在2年前，交个朋友曾有意与A股上市公司尚纬股份合作，将其40.27%的股权直接卖给上市公司，但随后交易被监管部门问询，最终交易终止。今年8月，交个朋友与港股上市的世纪睿科合作，被外界解读为资本化的信号。“罗永浩”淘宝直播账号显示的运营方正是世纪睿科。
罗永浩淘宝直播账号的运营方为世纪睿科
从资本运作的角度看，一位电商平台负责人表示，交个朋友一直被认为主业MCN（ (Multi – Channel Network，指连接达人、品牌方、流量媒体平台三方的中介）的业务不稳定，长期面临核心人物流动的风险，如果能在抖音之外打开并稳固新市场，自身的运营能力就能得到验证。“相比抖音电商，淘宝直播更需要品类运营，一旦把私域流量做起来，成本会更低、利润会更高。”
交个朋友迟早要另找平台打拼，淘宝直播这边频繁伸出“橄榄枝”。
一位接近淘宝直播的人士宋荔透露，“今年淘宝直播开启了大规模签约外部达人的活动，预算足够，在罗永浩和交个朋友身上下了很大力气。
今年3月以来，淘宝直播连出多个扶持计划，包括超级新咖计划、新领航计划等，吸引新主播入驻。淘宝直播新生态事业线负责人虚罗曾在今年9月公开表示，“你们能想到的（全网所有的短视频或直播达人），我们基本上都聊过。”
宋荔透露，交个朋友双11入淘直播是8月下旬敲定的。一个佐证是，“罗永浩”淘宝直播账号的“回放”一栏曾显示，8月22日进行过1次直播测试，9月进行了5场直播测试。
平台“挖角”，主播“拆墙”
“拉拢”交个朋友，对淘宝直播来说，是一笔稳赚不赔的买卖。
今年双11，主场作战的阿里，“有李佳琦、蜜蜂惊喜社等主播扛起GMV，加上罗永浩就是多一重保险”，黄博表示，交易额之外，罗永浩能为淘宝直播“召回”部分流量。他解释称，一部分是一定时期内没有打开过淘宝直播的用户，另一部分是，在抖音看罗永浩直播、且知道淘宝直播的用户。
而从淘宝直播的长期发展来说，平台需要吸引更多能带货的主播进入，不排除把“罗永浩”直播间打造成“标杆”的可能。
卖货中的罗永浩和朱萧木图源 / 罗永浩淘宝直播间
而没有老罗的“罗永浩”直播间，能在淘宝直播中做到什么位置，才是关键。行业有一类相对乐观的观点认为，可能坚持下去能做到淘宝直播第二，另一类相对保守的观点表示，“徘徊在前五”。黄博预测，交个朋友会和现在的“香菇来了”地位相当，但很难超过“蜜蜂惊喜社”。
从双11淘宝首播的亮相来看，交个朋友做了一定的准备，但适合淘宝直播的水土，还需要时间。
据黄博透露，交个朋友为了在淘宝开播，专门从外部挖来了运营团队。这是因为两大平台的算法逻辑有本质差异，抖音是推荐算法，淘宝是粉丝算法。在抖音，容易出爆款，但流量分配权始终掌握在抖音手里。而淘宝直播，“你不关注我，几乎就刷不到我”。
交个朋友做抖音练就的“矩阵直播间”的能力，在淘宝直播恐怕也没有用武之地。黄博与许多机构沟通得到的经验是，在淘宝不管是做达人播还是商家播，最佳的方式是专心做一个号，维护自己的粉丝，做多个垂直号以吸取平台流量的方式，是不划算的。
黄博对交个朋友最大的担忧是，“人”不到位。“就看交个朋友团队能不能从淘系主播中挖一到两个、有能力但缺流量的主播，指望李正、朱萧木等长期兼顾多平台不现实”，在他看来，和抖音需要的主播不同，淘宝直播更讲究成交密度，需要的是导购型主播。打个比方，董宇辉的“诗和远方”，在抖音帮助东方甄选圈粉无数，但他并不适合淘宝直播。
今年双11，跨平台运营的，不止是交个朋友。在抖快运营的遥望网络宣布在淘宝开播。东方甄选自建平台的同时，新东方创始人俞敏洪将在淘宝开播。
当头部MCN机构开始多平台发展，说明机构在原有平台享受的红利基本见顶，增长遇到瓶颈，而机构已经慢慢长大，不再需要强绑定原有平台以获取资源。
还有一个不可忽视的背景性因素是，主播和机构“拆墙”、跨平台直播已成趋势。以淘系和抖音为例，黄博表示，平台在主播方面已达成默契，“哪一方都不能因为自己的主播去对方平台开播，就区别对待”。
平台之间也开始破壁。10月21日，曾切断淘宝联盟外链的快手宣布，预计10月31日前，在直播间购物车、短视频购物车和商品详情页逐渐恢复淘宝联盟商品链接。
互联网巨头之间的“拆墙”在进行，电商、直播也一样，主播和机构不再“二选一”。“主播和机构，流量和资源都流动起来了，会给直播生态带来一些新变化。”宋荔表示。

罗永浩退网不退播！淘宝首秀，开播2小时，观看人数破1000万
10月24日晚间6点左右，罗永浩出现在了淘宝直播间，以9.9元一箱的可口可乐、1元的三只松鼠小饼干、1元3瓶的精酿啤酒开启了“双十一”的直播。
图 / @交个朋友
在罗永浩直播间，可以看到直播的产品品类包含食品、家电、手机、饮料、酒、保健品等等。
在罗永浩准备出现之前，直播间的观看量已经到达286万；并且直播弹幕中网友也开始疯狂刷“老罗呢”，大家已经迫不及待。18点01分许，罗永浩现身，直播间氛围瞬间被拉起来，网友们疯狂刷着“罗老师好”，向罗永浩问好。
罗永浩自现身以来10分钟，直播间观看量就达到306万；
仅仅一个小时后，其直播间观看人次已经突破了550万；
两个小时后，直播间观看人次已轻松突破1000万。
截至24日21:33，罗永浩的天猫直播间粉丝增至215.8万。
图 / 天猫
罗永浩的天猫首秀
10月20日，“交个朋友”官方微博和罗永浩本人朋友圈确认，其将在天猫双11预售日——10月24日晚8点进行淘宝直播首秀。
消息一出，粉丝在交个朋友直播间官方微博下搭了3000多层留言以表心意，官宣视频中老罗在“来天猫多交个朋友”的背景下，称特意为男性朋友们准备了大量的好东西。当被问及“就真的全是给男性准备的产品吗”，“当然不是，给女性准备的好东西也很多，但这不就是为了传播上的记忆点嘛”，熟稔运营的罗永浩直言。
为了预热罗永浩淘宝首播，交个朋友多次预热。据北京商报报道，交个朋友相关人士透露：“10月20日-23日一共做了3场预热，主要是为了涨粉， 前两场涨了114万粉丝”。
图 / 10月23日直播间截图
退网不退播
此前，罗永浩的交个朋友直播间与抖音为独家合作，仅在抖音开展直播，他在2020年4月1日晚8点的抖音直播带货处女秀， 用3个小时的时间创造了累计4800万观看人次、超1.1亿元总销售额的佳绩，一举成为抖音第一大带货主播。接下来的两年里，罗永浩直播带货超百场，还清了个人超6亿元的债务，交个朋友也发展成为了行业领先的直播机构。
今年6月中旬，罗永浩宣布“隐退”，会以主播身份参与直播，但将更多精力投入到AR领域创业。
但其实，在罗永浩退网后并没有推出直播，还继续在交个朋友直播间带货，还曾因在新东方直播大火时称直播界刮起内容歪风，被指“调侃”老东家新东方上了热搜。
罗永浩此前曾表示，“未来几年，我还是会每个月给他们（交个朋友）做几场直播”。
“ 罗永浩天猫首播这一波话题的背后，其实是交个朋友在扩大平台覆盖面，在老朋友的关键时间，罗永浩出面站台送一程，可见两者关系依然很密切”，比达分析师李锦清说。
一次双赢的合作
罗永浩的天猫首秀，无疑是一个强烈的市场信号。曾经的直播电商届的知名主播辛巴、罗永浩等，与其背后快手、抖音的独家合作关系—— 平台垄断超头部主播的局面将被一举打破。从单一平台到多平台发展，或将是直播行业未来发展的新方向。
这也是一次双赢的合作。
于罗永浩及交个朋友而言，入驻淘宝直播能对交个朋友带来新增长空间。罗永浩宣布淡出交个朋友之际，正好赶上东方甄选走红。现如今，从带货体量而言，无论是交个朋友直播间，还是罗永浩本人都早已不是抖音的“一哥”。2022年9月，蝉妈妈达人带货榜上交个朋友直播间位居第8，在东方甄选、疯狂小杨哥、贾乃亮等之后。
面临数据下滑的压力，不仅罗永浩回归救场，交个朋友还走上了与资本合作的道路。种种努力中，最为直接的是，加入淘宝直播——对于抖音和淘宝这两个客户结构差异巨大的平台环境，或将有助于其接触到更多的客户。
而对于淘系平台而言，罗永浩、交个朋友的加盟将带来新流量并提升多样性。淘宝主流客群偏女性、偏年轻，罗永浩的到来从客群上是一种补充。
当下，美妆类消费有所降温。即便是李佳琦，在9月20日复播首日，也打破了以往美妆为主的内容形式，反而以生活快消品为主，其中，生活快消品产品数占比50%。
相对应的是，“罗永浩”直播间的定位是全品类直播间。据悉，在今年的天猫双11期间，交个朋友和罗永浩的直播带货，将以手机、3C数码、家电、酒水以及运动服饰等“硬核”商品为主，并称， “双11男人们的需求该有人管管了。”这意味着，交个朋友未来将大力招商和拓展全品类商品资源。这也正是淘系平台的优势所在，商品、供应链的完备，只待新增差异化客群的流量。故而，双方的合作无疑是优势资源的互补。
串联新老赛道，又交新朋友
除了直播，近日罗永浩新的创业公司细红线被曝拿到4亿元天使轮融资，再次引发大众关注。
据报道，细红线4亿元天使融资，由美团龙珠领投，经纬创投、蓝驰创投等九家机构跟投，美团龙珠创始合伙人朱拥华代表美团方出任董事，目前Thin Red Line（中文直译名细红线）的估值范围为10亿-15亿元。
公开资料显示，Thin Red Line是一家AR智能产品研发商，专注于AR领域，主要从事AR智能产品设计、开发、生产及销售业务，致力于为用户提供下一代智能产品。
细红线还一直招兵买马。不光罗永浩在退网后的多次直播中为新公司招聘，交个朋友官方微博也数次为细红线打出招聘广告。有意思的是，游走在各赛道间的罗永浩处处流露出对老业务的留恋，比如新公司细红线，呼应了2017年锤子科技发布的手机坚果Pro 2细红线版，这个被认为是锤子手机最经典的设计，就出现在细红线官网首页。
从某种意义上说，罗永浩在通过这种串联讲述自己连续创业的故事，而这种在多个赛道的经历对罗永浩再次创业是不是加分项却仁者见仁智者见智。
比如一位投资人就向媒体表态，单是罗永浩这个人，他们就愿意给出10亿元估值。另有业内人士则更看重罗永浩的创业结果：屡战屡败。
老罗算成功创业者吗
究竟创业者个人对创业公司的前期发展有多大重要性？
文渊智库创始人王超向北京商报记者直言，“非常重要，如果他是个连续创业者， 有过几次失败经历，肯定会比普通创业者更有优势，尤其像罗永浩这样，基本能踩的风口都踩了一遍，已经变成一个成熟的创业者了”。
深度科技研究院院长张孝荣也认为，“一个具有成功潜质的创业者，对早期创业项目的成败会起到决定性作用。VC（风险投资）考察一个创业项目，主要是考察创业者本人及其团队”。
不过第三方观察者对罗永浩此次创业却有着不同的看法。在王超看来，“和锤子科技相比，罗永浩这次选择的AR赛道是个方兴未艾的产业，现在AR还处在一个比较新的时期，时间节点赶对了。经过前几次创业，罗永浩独断专行的性格也有所改观，对公司运营有益，行业选择也没有大的失误”。
但张孝容表示，“罗永浩是个媒体符号，但不是成功创业符号。他可以通过很多话题让自己保持媒体关注度，但弱点在于看不懂技术方向，也不太懂产业趋势，他的每次创业基本要么错了时机，要么错了方向。此次押注AR，也是一次在错误方向上的努力”。
来 源：21世纪经济报道综合自 21世纪经济报道、北京商报、证券时报
原标题：罗永浩淘宝首秀，开播2小时，观看人数破1000万

IT之家 10 月 17 日消息，三星此前发布了 Galaxy M52 和 Galaxy M53 中端智能手机，其继任者 Galaxy M54 也在路上了。爆料显示，三星 Galaxy M54 将配备高刷新率屏幕，高端处理器和大容量电池。

根据 YouTube 频道 The Pixel 报道，Galaxy M54 预计将在今年晚些时候或明年年初推出。这款手机将采用 6.67 英寸 Super AMOLED 显示屏，支持 Full HD+ 分辨率和 90Hz 刷新率。这款手机还将配备骁龙 888 芯片，8GB 内存和 128GB 内部存储。

IT之家获悉，三星 Galaxy M54 预计搭载 3200 万像素自拍摄像头，后置 6400 万像素主摄像头，1200 万像素的超广角摄像头，以及 500 万像素微距摄像头。该手机是否支持 OIS 还有待观察，但至少可以期待通过前置和后置摄像头进行 4K 视频录制。

三星 Galaxy M54 预计内置 6000mAh 电池，并支持 25W 快速充电。还将搭载指纹识别、GPS、5G、Wi-Fi 6、蓝牙 5.0 和 USB Type-C 端口。

10月17日，小米推出了米家多功能手电筒，拥有1000流明强光，远照达240米。

其建议零售价199元，将于10月19日在小米商城开启众筹，众筹价169元。

这款手电筒支持伸缩无极变焦，聚光/泛光，多挡调节。还具备多项求生功能：爆闪、求救、警示、破窗、割安全带，多方面应急。

米家多功能手电筒能一键开启主灯应急光源，及时应对突发状况，侧灯提供红灯/雾灯闪烁照明，穿透迷雾，应急警示。

配备模式调节环，旋转即可切换主灯和侧灯两种模式，搭配单按键进行挡位调节，自如应对多种场景需求。

其内置3100mAh锂电池，可提供最长90小时续航，双色电量指示灯，清晰提示余电，Type-C充电接口，充电兼容性更强。

其安全带割刀采用倒钩开扣设计，防止意外割伤，割刀与安全带45度角可轻松割开。

弹出式破窗器采用按压式结构，垂直于玻璃用力按压即可，隐藏撞针设计，安全省力。

它还支持磁吸固定，可任意吸附汽车、支架等含铁、镍金属表面;旋转滑轨设计，107°广角旋转调节，光照更准确。

三星手机本土大本营被苹果偷家，开始失守，在韩国市场份额首次跌破60%。

日前，根据国外Stat Counter 数据显示，iPhone 在韩国智能手机市场中的份额持续提高，从 6 月的 27.28% 提高至 9 月的 34.1%。而三星的市场份额从 6 月的 66.11% 先后跌至 7 月的 63.98%、8 月的 59.47%，9 月跌幅继续扩大，跌至 58.38%，三星首次在韩国国内市场份额跌破 60%。

韩国《亚洲日报》也表示，过去苹果在韩国市场份额始终徘徊在 20% 以下，如今在韩国的市场存在感大幅提高，三星“主场”的韩国智能手机市场版图正在经历新一轮变化。

过去长期统治韩国市场的三星如今本土战场失守，iPhone给予的压力越来越大，而苹果在韩国市场份额提升的成绩，是在iPhone14系列尚未在韩国上市的情况下取得的，可以预见，随着iPhone14系列在韩国市场的铺开，三星面临的局面将更为艰难。问题来了，iPhone会统治韩国手机市场吗？

苹果加强攻势，三星反弹的几率不大

在手机市场有个铁律，一旦在单一市场呈现持续下滑走势，往往就会呈现多米诺骨牌效应，很难再次反弹。

在过去，除了小米，还没有手机厂商在本土市场大幅滑坡之后反弹的先例。

但小米的反弹过去一方面是依赖其他海外区域市场——印度市场的人口红利带动，一方面是本土巨头——华为被非正常性的制裁而导致市场份额被其他厂商分食，小米再度吃到了红利，如今人口红利消失，小米再次陷入了颓势。

三星如今可能没有小米这样的翻盘机会。一方面是三星在全球没有人口红利市场了，三星本身在印度市场耕耘多年，长期霸占印度市场第一的位置，后来被小米超越，但在印度市场整体份额依然颇高，据Canalys公司发布的印度第二季度智能手机市场调查结果，小米的市场占有率分别为19%、三星和realme分别为18%和17%、vivo分别为16%和15%。

由于国产手机群狼在印度深耕，三星在印度市场的红利已没有太多空间可以挖掘，在韩国本土以及欧美市场，三星都是深耕已久，如今全球市场，留给三星的红利市场已经不多了，因此，三星如果在本土市场被iPhone攻破，三星要重回增长，可能越来越难。

也因为如此，三星如今在韩国本土市场也变得焦虑，此前有媒体消息，早已淡出手机市场的LG 打算在韩国 Best Shop 门店销售苹果 iPhone，却遭到了来自三星的反对。三星声称，LG 此举违反了双方在 2018 年签署的协议，即两家公司只能在自家商店销售各自的设备。三星的担忧不无道理，如果 LG 在韩国的 400 多家商店销售 iPhone，将威胁其在本土的 5G 智能机市场份额。

事实上，三星在本土市场之所以长期能把持优势地位，优势在于机型覆盖全面，价格性价比高，人性化、符合本土化的售后与维修政策，三星在韩国的售后服务质量很高，维修服务网点遍地是，维修点不但会免费维修，还提供维修期间的“代用手机”，2006年开始，韩国当局还颁布了手机购买补贴法令，后来又使用分期付款减免话费的制度，让用户购买手机过程的成本降低了不少，因此也直接促成了三星、LG等手机产品的热销。

但在近年来，由于智能手机的耐用性与软硬件体验越来越好，售后维修的重要性变低。苹果在韩国本土化政策在进一步推进，包括维修与售后日益完善，性价比越来越高，当前苹果已经在韩国开设了四家 Apple Store 零售店，各种售后检测、维修服务都可以提供。

今年来，苹果又接连上调旧款 iPhone 系列的购机补贴，拉动 iPhone 在韩市场份额首次突破 30%。随着iPhone14在韩国上市，苹果在韩国的市场份额有望进一步拉升。

三星手机硬件供应链长板打下江山，软件系统短板无力守江山

我们知道，三星帝国在韩国可谓无孔不入，涉足了智能机、家电、保险、建筑、航空、军事等诸多行业，几乎涉及到韩国经济的方方面面。而三星无疑是代表着韩国技术流的标杆性企业。

在手机研发与制造领域，而三星的核心优势就在于横向一体化的制造与自研供应链优势。

也就是说，三星掌控着处理器芯片、存储芯片、液晶屏等移动终端核心电子元件的设计和制造能力，也掌控着最上游的CPU、NAND闪存、DRAM内存、显示屏、AMOLED面板、摄像头等供应链环节，手机所有的核心元器件与制造供应链环节几乎都可以自产自足，三星在横向一体化供应链体系方面的优势非常强大。

在智能机发展阶段，三星依赖垂直一体化布局吃尽了智能手机的红利，在比拼硬件配置的阶段，这套自给自足、完善的核心元器件布局让三星在Android阵营几乎没有对手。

由于自主掌控核心元器件，三星可以做到更低的整机成本，并优先为自己供货，在竞争对手还在为产能与元器件供货烦恼的时候，三星的新品已经像下饺子一样的推出，可以做到在低中高端的全线布局。

因此，三星依赖“机海战术”的玩法帮助三星在智能手机的发展阶段，稳坐全球市场份额第一的交椅。

但是随着智能手机发展到成熟阶段，越来越比拼软硬件综合体验与竞争力，用户会越来越对操作系统、品牌效应、性价比方面更加敏感，一个共识是，iPhone的综合体验竞争力更多源于iOS操作系统的稳定性与良好的交互体验，随着iOS的持续更新与升级，软件体验也愈加成熟与稳定，整体来看，苹果的竞争力更偏系统软件层面的稳定性与创新能力。

比如从苹果iPhone14 Pro的灵动岛来看，它本质是把系统里原有的通知体系、卡片、弹窗控件的公共规范刷新重制，这其实就是一种系统软件层面的创新，考验的软硬件一体化的综合性竞争力与创新能力。

三星由于其本身的硬件基因，长板特别长，短板也特别短，无论过去三星对于Tizen操作系统的执着还是在软件生态的布局的发力，都显得步伐紊乱且欠缺亮点。在2014~2015年前后，三星手机流畅感不足、卡顿曾广受诟病。

智能手机行业越到后期，软件系统层面的体验会越重要，因为硬件升级逐步走到天花板，需要依赖系统软件去持续优化与调教，在后期，软件系统层面存在短板的厂商竞争会愈加乏力。这也是为何国产手机在近年来都在定制系统层面发力，去进一步优化系统底层、AI影像等层面的软硬件一体化的能力。

由于自主操作系统的缺失以及对软件系统层面的创新认识不足，在软件系统短板层面，三星迟迟没有补上。

早在2020 年 5 月，三星手机用户在微博等平台反映，其三星设备遭遇黑屏和大面积重启问题,受影响手机主要包括GALAXY S8、S9、S10、S20 等机型也曾引发热议，基于汹涌的舆论，当时三星也迅速做出了回应，这其实是三星系统软件短板的一个侧面。

但这几年来，由于折叠屏的风口，也延长了三星的生命周期，因为在功能机时代，三星的折叠手机就颇有特色，三星在过去两年，在可折叠手机市场长期占据主导位置，一方面也是由它的垂直一体化硬件供应链优势带来的，一方面也是沿袭了三星在功能机时代的折叠手机的基因优势，但依然与系统软件能力提升无关。

但从今天智能手机下行的大环境下，三星的软件系统短板持续凸显。从今天来看，用户们对三星OneUI的抱怨也越来越多。

根据数码博主智能手机那些事表示，目前的三星OneUI 4.0版本在使用体验上不敢恭维，一方面是阉割了系统动画，导致日常使用的过程会觉得生硬。另一方面是480P的图标问题，即使屏幕的分辨率非常高，但日常使用却有一种模糊的感觉，全面屏手势也不够流畅，这说明三星也没用心优化全面屏手势。

在其他厂商在硬件能力与产能都追上来的时候，三星软件能力迟迟没有补上，这导致其手机产品的交互、软件体验相对处于下风，与苹果的差距也逐步拉开。

一句话总结就是：三星的硬件供应链长板打下江山，但由于系统软件短板的存在，三星手机是否能守住江山，还要打一个问号，从目前的情况来看，三星的情况并不乐观。

本土国民情怀难长期支撑，iPhone在韩国超越三星可能性多大？

之所以说三星的情况并不乐观，其实也源于三星在韩国本土的竞争力并不完全依赖产品的竞争力，而更多是本土化的主场优势在维持。

其实韩国市场与日本市场有一个类似的点，就是孤岛效应。比如日本这个国家在iPhone手机冲击日本之前，日本的手机市场也是铁板一块，外面的品牌进不来，而日本的手机也长期处于一种自给自足的状态，形成了一种封闭的内循环体系。NTT DOCOMO主导下的定制功能手机也是匹配了日本发达的移动互联网环境需求，几乎可以完成智能机所能实现的大部分功能。

iPhone手机则是iPhone+ios+Appstore，相对于NTT DOCOMO的i-mode是一种用户体验更加更为优良的封闭体系。在移动互联网突飞猛进的情况下，i-mode模式相对于苹果App Store来说过于复杂与繁琐，在iOS的冲击下，日本功能机迅速失守，倒入了iOS系统软件体验的iPhone阵营。

在韩国市场，三星帝国的影响力特别大，由于它从功能机转型到智能机的速度非常快，也因此迅速收割了本土市场的国民，加之韩国消费者的爱国情怀与意识相对较强，三星手机的广告在各种影视剧中无处不在，也助力三星手机牢牢占据韩国用户的心智。

但是，从消费者性格偏好层面来看，中日韩消费者对手机的习惯偏好其实颇为接近，一方面会注重外观设计的审美，一方面注重软件操作与游戏等产品体验，在日本市场，iPhone在短时间内就统治了日本市场，在中国市场，由于华为被限制，苹果在中国高端市场一家独大的趋势明显，地位稳固。

在韩国市场，三星更多是依赖本土化的品牌、渠道、售后服务、政策、国民情感等优势支撑三星的市场份额。但从软硬件综合的用户体验来看，三星手机由于系统软件短板，输给iPhone是可以理解的。

事实上，本土情怀的支撑在前期往往能支撑一家国民品牌的壮大，但如前所述，越在后期，越来越拼综合体验，三星手机有优秀的屏幕与惊艳的外观设计，能从第一眼效应中抓住对美有偏好的消费者，但从如今5G时代来看，智能手机系统稳定性体验与产品软硬件带动交互创新体验愈来愈占上风。

从长期来看，三星要依赖国民情感去支撑本土手机市场的份额也不现实，三星必然需要在软件系统层面去发力追赶，否则iPhone在韩国的市场扩展可能没有悬念。从如今苹果的势头来看，未来三到五年，iPhone在韩国超越三星的可能性是非常大的，但考虑到三星作为韩国影响力非常大的本土巨头，三星在韩国本土的利益团体与链条非常庞大，也非常错综复杂，它有更多非市场策略与手段来与苹果竞争。

根据早前媒体消息，苹果韩国总部遭反垄断机构突击检查，被指控App Store佣金高于30%这一正常标准。早在2019年，苹果在韩国被韩国公平贸易委员会（KFTC）指滥用市场主导地位，苹果通过使用联合基金来投放商业广告，迫使移动运营商承担部分售后服务中心成本等。日前LG 打算在韩国 Best Shop 门店销售苹果 iPhone，却遭到了来自三星的反对等等。

因此，综合各方面因素，苹果在韩国能否超越三星可能还需要时间观察，但在未来2~3年，iPhone在韩国本土市场份额拉近与三星手机的距离，在市场份额上，接近打平的可能性越来越大。当然，从一个更长远的时间维度来看，苹果在韩国本土超越三星也并非没有可能，我们拭目以待吧。

有三家海外手机品牌每年都会推出新机，并面向中国市场发售，分别是苹果、三星和索尼，苹果和三星就不多说了，销量还是可以的。但是索尼就完全不同了，讲真索尼手机的销量有多惨淡不用笔者多数大家应该也能猜到，既然在国内没什么销量，为什么索尼一直不退出中国市场呢？这是让笔者非常困惑的问题。而要说到索尼的具体机型上，我想索尼Xperia1III已经充分反映出了它在国内的现状。

索尼Xperia1III发布于去年5月份，配置在当时来看算是顶级水平，放在2022年下半年来看，也依旧有不少可圈可点的地方，但这款手机并不受欢迎！很多人不喜欢刘海屏和挖孔屏，索尼Xperia1III没有用这些屏幕，而是使用了无开孔的21:9屏幕；很多人不喜欢较为厚重的机身，索尼Xperia1III则主打了轻薄；很多人说我想要后期插SD卡扩展容量，索尼Xperia1III也支持了；还有人说现在的手机外观设计太过于奔放和非主流了，索尼Xperia1III的外观设计极其低调。

索尼Xperia1III明明满足了很多用户的购机需求，为什么销量还这么惨淡呢？我想核心原因无非就是两点。第一是系统方面，索尼Xperia1III运行Android11操作系统，体验上与MIUI、HarmonyOS、ColorOS完全不在一个层级，对于用惯了国内定制UI的我们来讲，几乎接近原生安卓系统的索尼Xperia1III自然不被待见。第二就是价格了，索尼Xperia1III提供两个版本，其中12GB+256GB版本当初定价为8499元！这么高的价格买苹果不香吗？再不济也可以考虑三星啊。

而今索尼Xperia1III开始让步了，8499元的起售价目前已经调控到了5199元，一次又一次的降价，狠狠地回击了索尼傲慢的定价风格。当然索尼Xperia1III这款手机还是有优点的，毕竟敢卖这么贵，实力还是有些的。首先是索尼Xperia1III配备了一块6.5英寸OLED屏幕，拥有4K超高分辨率，这是目前你可以买到配备4K屏幕的手机中，价格最低的一款！影像方面索尼Xperia1III后置了旗舰级1200万三摄，三颗镜头通过了卡尔蔡司认证。

索尼Xperia1III支持1TB存储扩展，在支持IP68等级防尘防水的前提下，配备了3.5mm耳机接口，同时机身重量仅187g，厚度仅8.2mm。性能方面搭载了骁龙888旗舰芯片，续航方面提供4500mAh电池，支持30W有线快充和无线充电。

有人说买索尼手机需要“信仰”，我觉得一点也没错！花10000多买苹果手机的用户不一定是果粉，但当初花8000多买索尼Xperia1III的用户，一定是真爱啊！喜欢索尼手机的人会非常喜欢，不喜欢索尼手机的人，连看都懒得看一眼！而今12GB+256GB已经调控价格来到了5199元，这一次又一次的价格让步，会让你心动吗？